Soy Julio César Salinas
Con más de 3 decadas de experiencia, me especializo en el desarrollo EMPRESARIAL y LIDERAZGO, impulso el cambio con ideas y soluciones prácticas
Mi enfoque personalizado en los programas de alineación estratégica garantizan resultados inmediatos
Ofrezco a mis clientes dirección y recomendaciones que mejoran sus ingresos, rentabilidad y productividad de manera tangible, acortando su curva de aprendizaje
Contáctame para trascender, estoy seguro de que juntos exploraremos diferentes enfoques y posibilidades de éxito
APLICACIÓN PRÁCTICA DE MI EXPERIENCIA Y APRENDIZAJES
Ofrezco orientación a dueños, socios, ejecutivos y líderes, ayudándoles a desarrollar sus habilidades de liderazgo y a mejorar su comunicación.
Fomento el desarrollo de un Liderazgo Asertivo y Colaborativo para gestionar el desarrollo integral de los equipos.
Combino conocimientos teóricos con aprendizajes prácticos adquiridos en el mundo corporativo
Implemento prácticas que fomenten la innovación y la excelencia operativa.
Ayudo a las empresas a alinearse estratégicamente para enfrentar desafíos y maximizar oportunidades.
Desarrollo las estrategia organizacionales para definir metas claras y planes de acción efectivos
Busco áreas de mejora, en el estilo de liderazgo y en la operación diaria del negocio, de una forma estratégica, práctica y efectiva.
Identificó oportunidades clave en tu negocio, alineó a tu equipo con una visión clara para lograr resultados medibles que impulsen tu crecimiento.
Mis programas constan de 6 etapas:
En todos los programas compartimos experiencias profesionales de aplicación inmediata. Además te brindamos las herramientas, estrategias y apoyos que necesitas para sobresalir en un mercado competitivo.
Imagina tomar decisiones con confianza, liderar con claridad y alcanzar resultados extraordinarios. Los programas está diseñado para convertir esa visión en realidad.
¡Contáctanos hoy mismo para comenzar la transformación de tu negocio y carrera laboral o profesional!
EVALUACIÓN
Evaluación de necesidades: Diagnosticar la situación actual de la empresa bajo un enfoque integral del negocio (Financiero, Operativo y Comercial) así como el estilo de Liderazgo dentro de la organización.
DISEÑO
Diseño del programa: Desarrollar el plan de acción que incluya objetivos específicos, contenido del programa, tiempos, compromisos, roles, responsabilidades, métodos de entrega y recursos necesarios, con base en las áreas de oportunidad.
IMPLEMENTACIÓN
Implementación: Ejecutar el programa, que puede incluir sesiones de capacitación, talleres, mentorías, asignaciones prácticas y actividades de desarrollo personalizado.
SEGUIMIENTO
Evaluación y seguimiento: Medir el progreso de las acciones sugeridas y el desempeño de los participantes a lo largo del programa. Recopilando retroalimentación y realizando ajustes según sea necesario para mejorar la efectividad.
REFORZAMIENTO
Reforzamiento y continuación: Proporcionar modelos y herramientas de negocios, programas de capacitación y educación continua para mantener y mejorar las habilidades adquiridas.
EXPANSIÓN
Renovación y expansión: Expandir el alcance del programa considerando nuevas metas y retos, enfocados a la rentabilidad y eficiencia del negocio.
Manda un Whatsapp al (33) 1748 6669
o
¿Estás listo para SEGUIR al siguiente nivel?
PROGRAMAS DE DESARROLLO EMPRESARIAL Y LIDERAZGO
Dirigido a jóvenes empresarios, ejecutivos y gerentes deseosos de destacar en nuevas responsabilidades y equipos directivos, socios o dueños de empresas familiares que buscan impulsar el crecimiento de su empresa o negocio.
Nuestros programas ofrecen un enfoque práctico y personalizado para alcanzar tus metas financieras, comerciales, operativas y de liderazgo.
EMPRENDEDORES Y STARTUPS
JÓVENES EMPRESARIOSQue buscan crear y expandir sus negocios, adquirir habilidades de liderazgo y gestionar el crecimiento de manera efectiva y rápida.
EJECUTIVOS EN TRANSICIÓN
DIRECTORES Y GERENTESQue quieren mejorar sus habilidades de liderazgo, gestión de equipos y toma de decisiones estratégicas, para avanzar al siguiente nivel.
LÍDERES EMPRESARIALES
DUEÑOS, SOCIOS, DIRECTIVOSQue buscan optimizar sus recursos, habilidades empresariales y de liderazgo para asegurar el crecimiento de sus empresas o negocios.
EMPRESAS ESTABLECIDAS
PYMES Y EMPRESA FAMILIARQue necesitan desarrollar estrategias de crecimiento y rentabilidad, gestionar el cambio organizacional y crear un consejo consultivo
Manda un Whatsapp al (33) 1748 6669
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PROGRAMAS DE ALINEACIÓN Y MENTORÍA
Identifica el programa que más se ajuste a tu situación actual
JUNIOR
DIRIGIDO A :
Recién Egresado
Primer Trabajo
Emprendedor
ENFOCADO A :
Propósito y metas
Prioridades
Perfil Conductual
Competencias
Análisis de Oportunidades
Momentos de verdad
Plan de Vida
SENIOR
DIRIGIDO A :
Dueño de Negocio
Gerente
Líder de Proyecto
ENFOCADO A :
Competencias Blandas
Liderazgo e Influencia
Comunicación
Supervisión y Seguimiento
Estilo de Ventas
Plan de Carrera
MASTER
DIRIGIDO A :
Empresarios
Directores
Socios
ENFOCADO A :
Competencias Críticas
Estilo de Negociación
Manejo de Conflictos
Rendición de Cuentas
Modelo Comercial
Plan de Negocios
EMPRESA
DIRIGIDO A :
Grupo Directivo
Equipos de Trabajo
Consejos de Dirección
ENFOCADO A :
Diagnóstico de áreas
Estilos de Liderazgo
Competencias Grupales
Rentabilidad
Modelo de Negocio
Plan Estratégico
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12 indicadores para evaluar el impacto delPrograma de Desarrollo Empresarial y Liderazgo:
TODO LO QUE SE PUEDE MEDIR, SE PUEDE MEJORAR
Crecimiento de la rentabilidad: Determinar el aumento en los ingresos, margen de beneficio y retorno de la inversión (ROI) como resultado del programa.
Crecimiento del negocio: Evaluar si el programa contribuye al incremento del negocio, expansión de mercado, adquisición de clientes o nuevos productos o servicios.
Desarrollo de habilidades de liderazgo: Medir el progreso en habilidades como la toma de decisiones, la gestión del cambio, la resolución de problemas y la delegación.
Indicadores de desempeño: Considerar la eficacia y oportunidad, en la elaboración y presentación de los indicadores de desempeño del negocio y de las personas.
Modelo de rendición de cuentas: Validar la seriedad del proceso de rendición de cuentas en toda la estructura y niveles de la empresa, observando su impacto y seguimiento.
Retroalimentación de los participantes: Recopilar opiniones y comentarios sobre la efectividad del programa y mejoras.
Cambio en el clima organizacional: Valuar si el programa mejora el clima laboral, la comunicación y la colaboración entre los equipos.
Tasa de retención de empleados clave: Analizar si el programa contribuye a la retención de talento y reduce la rotación de empleados.
Nivel de satisfacción del cliente: Apreciar si el programa mejora la satisfacción del cliente y la lealtad a la marca.
Nivel de compromiso de los empleados:
Medir si los participantes muestran un mayor compromiso con la organización y su trabajo.
Aplicación de conocimientos: Determinar si los participantes aplican activamente lo aprendido en el programa en sus roles.
Consejo Consultivo: Creación de las bases para implementar un consejo consultivo, dónde sus miembros den sus aportaciones. y recomendaciones.
“Puedes pasarte la vida planificando tu éxito o puedes organizar todo el apoyo que necesitas para realmente transformarte en exitoso"
Thomas Leonard
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Nuestras propuestas siempre tendrán un valor agregado para tu persona o tu negocio
“El precio es lo que se paga. El valor es lo que se obtiene.”
Warent Buffet
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Descarga gratis mi E-BookMENTORING Y COACHING PARA UN MEJOR DESEMPEÑO
DownloadCONTÁCTAME, ESTOY SEGURO QUE HAREMOS UN BUEN EQUIPO30 años de experiencia profesional me respaldan
Conversación con
Experiencia y Dirección
MENTORING
El Mentoring es una relación de aprendizaje entre una persona solidaria que comparte sus conocimientos, experiencias y sabiduría con otra persona para enriquecer su viaje profesional
Conversación con
Acompañamiento y Posibilidades
COACHING
El Coaching es un proceso de acompañamiento, que invita o provoca a la transformación, mediante la toma de consciencia, el descubrimiento y el crecimiento personal, laboral y profesional
Conversación con
Propuestas y Soluciones
CONSULTING
Consulting es la elaboración de un análisis, diagnóstico y la presentación de sus respectivas propuestas de solución para resolver una situación concreta, en algunas ocasiones termina hasta su implementación.