Hace algunos años, mientras esperaba una cita, me encontré hojeando un periódico en busca de algo para pasar el tiempo. Fue entonces cuando descubrí un juego de números llamado Sudoku. Su formato era simple: colocar números del 1 al 9 en cada cuadrante sin que se repitieran en filas, columnas o cuadrantes. Pensé que sería fácil y me dispuse a intentarlo.

Para mi sorpresa, después de un buen rato, no pude completar la combinación de números y, por ende, no terminé el juego. Me sentí frustrado y decidí no volver a intentarlo.

Con el paso del tiempo, observé que el Sudoku se volvía más popular y que varios de mis conocidos lo resolvían con facilidad. Decidí darle otra oportunidad y me propuse resolverlo. No recuerdo cuántas horas o días me llevó completar el primero; tal vez me tocó uno de los más difíciles. Realicé combinaciones, tomé notas en una hoja aparte, etc.

Al final, logre completarlo y vencí el reto de poner los 9 números  en cada cuadrante, desde entonces, me he vuelto un aficionado del Sudoku.

A través de esta vivencia, he establecido una analogía entre el Sudoku y el desarrollo empresarial, donde a menudo los líderes de las empresas enfrentan grandes retos para establecer el orden y dar dirección a cada una de sus áreas de responsabilidad, tarea que a veces parece fácil y otras es un gran reto como el hacer un Sudoku grado experto.

Esta experiencia la he compartido en muchas ocasiones, primero con mis colaboradores directos, colegas y ahora incluso con clientes. A primera vista, puede parecer que son dos mundos completamente diferentes, pero al analizarlos más de cerca, podemos descubrir grandes similitudes que nos ofrecen valiosas lecciones, las cuales hoy quiero compartir contigo.

En el mundo empresarial, las reglas y principios pueden ser tan "simples" y, al mismo tiempo, “complejos” en su ejecución, similar a un juego de Sudoku. A continuación, te doy mi versión sobre cómo combinar las reglas del Sudoku y aplicadas en el ámbito empresarial.

Regla 1: Completa la Cuadrícula del Equipo sin Repetir

Al igual que en el Sudoku, donde no se pueden repetir números en filas, columnas o cuadrantes, en una empresa es fundamental completar la “cuadrícula” del equipo sin repetir habilidades, roles o responsabilidades. Cada miembro del equipo debe aportar algo único y valioso, complementando los talentos de los demás para lograr un equilibrio armonioso y efectivo.

Regla 2: Adaptabilidad Estratégica en Cada Movimiento

En el Sudoku, cada movimiento debe ser estratégico y estar respaldado por un análisis cuidadoso de las posibilidades y consecuencias. En el desarrollo de una empresa, la adaptabilidad estratégica es clave. Los líderes deben ser capaces de evaluar rápidamente las situaciones, anticipar cambios y ajustar sus enfoques según sea necesario para mantenerse en el camino hacia el éxito.

Regla 3: Reconoce y Utiliza Patrones

Para resolver un Sudoku, buscamos patrones y pistas que nos permitan avanzar, de igual manera en la dirección de una empresa, es importante reconocer y utilizar los patrones de comportamiento, buscar tendencias en el mercado y, sobre todo, descubrir las habilidades individuales dentro del equipo. Al identificar y aprovechar estos patrones, los líderes pueden tomar decisiones más informadas y estratégicas.

Regla 4: Gestiona el Tiempo con Eficiencia

En un juego de Sudoku, el tiempo es un recurso limitado y valioso. Aunque no hay un límite de tiempo definido, debemos administrarlo con cuidado para completar el rompecabezas dentro de un marco de tiempo razonable (he tenido algunos que me han llevado días terminarlos). En el ámbito empresarial, la gestión del tiempo es igualmente importante, ya que se deben priorizar tareas, delegar responsabilidades y establecer plazos realistas para garantizar que la empresa avance de manera eficiente hacia los objetivos.

Regla 5: Persistencia y Resiliencia Ante los Desafíos

Resolver un Sudoku puede ser desafiante y frustrante en ocasiones. Sin embargo, para completar los más difíciles, debemos ser perseverantes y mantener una determinación para completar el juego. En la dirección y desarrollo empresarial, la persistencia y la resiliencia en sus líderes son fundamentales. Los directivos, gerentes y demás posiciones de liderazgo enfrentarán inevitablemente contratiempos y adversidades, pero solo aquellos que puedan mantenerse firmes y con determinación lograrán el éxito a largo plazo.

Te invito a reflexionar sobre mi analogía entre el Sudoku y el desarrollo empresarial y en las valiosas lecciones que nos ofrece sobre liderazgo, estrategia y perseverancia. Sin duda, al igual que en el juego de Sudoku, la dirección de una empresa requiere de sus líderes paciencia, estrategia y un enfoque metódico para alcanzar el triunfo.

!Búscate un Sudoku y atreve a completarlo¡ si es un grado difícil mejor...y prueba tu capacidad para abordar desafíos y resolver problemas de manera efectiva.

¡Nos leemos en la próxima entrega! #juliocesarsalinas