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Desarrollo Empresarial y Liderazgo

Succession: Estilos de Liderazgo y la Complejidad de las Relaciones

Succession: Estilos de Liderazgo y la Complejidad de las Relaciones

En mis cursos o sesiones de trabajo, suelo mencionar ejemplos de situaciones o personajes de series y películas para ilustrar temas relacionados con liderazgo, comunicación y trabajo en equipo. Una serie que suelo usar para abordar el liderazgo es Succession, de HBO, un retrato crudo y fascinante de una familia propietaria de un imperio mediático y de entretenimiento. Creada por Jesse Armstrong, la serie sigue la lucha de poder por la sucesión y el control de la empresa entre los herederos de Logan Roy, el patriarca de la familia.

A través de personajes intensos y relaciones intrincadas, Succession explora diversos estilos de liderazgo y las complejas dinámicas personales que surgen cuando se mezclan poder, ambición y lealtades familiares. A continuación, te comparto un análisis de cada uno de los personajes principales y sus estilos de liderazgo para tu reflexión.

1. Logan Roy: El líder autoritario y la figura del patriarca

Logan Roy, interpretado por Brian Cox, es el centro de la serie y representa el tipo de líder autoritario y despiadado. Como fundador y CEO, su liderazgo se basa en el control total, la intimidación y un enfoque implacable en los resultados. No duda en manipular, recompensar la lealtad y castigar duramente la deslealtad.

Su relación con sus hijos es clave para entender su estilo de liderazgo. Logan fomenta la competencia entre ellos y les deja claro que, a pesar de sus promesas de sucesión, ninguno es verdaderamente indispensable. Esta manipulación constante mantiene el imperio en pie, pero a un alto costo para su familia, que vive atrapada en una lucha perpetua por su aprobación.

2. Kendall Roy: El líder aspiracional atrapado por su inseguridad

Kendall, el hijo mayor del segundo matrimonio de Logan, tiene la ambición y la inteligencia para liderar la empresa, pero carece de confianza en sí mismo y sufre una dependencia emocional hacia su padre. Quiere transformar la empresa con prácticas éticas e innovadoras, pero sus inseguridades y problemas personales lo vuelven un líder inestable.

Kendall intenta repetidamente emanciparse y desafiar a su padre, pero sus decisiones impulsivas y su falta de inteligencia emocional le juegan en contra, dejándolo atrapado en un ciclo de autodestrucción y redención.

3. Siobhan “Shiv” Roy: La líder pragmática y la política

Shiv, la única hija de Logan, es astuta y ambiciosa, con una mentalidad pragmática. Su experiencia en el ámbito político la convierte en una hábil negociadora y estratega, capaz de adaptarse a diferentes entornos. Sin embargo, su falta de experiencia directa en el negocio familiar y la relación conflictiva con su padre la colocan en una posición vulnerable.

Shiv representa un tipo de liderazgo que podría dar un giro estratégico a la empresa, pero su inexperiencia y la falta de apoyo genuino por parte de Logan limitan su influencia.

4. Roman Roy: El líder impulsivo y creativo

Roman, el hijo menor, es un rebelde caracterizado por su sarcasmo, inmadurez y comportamiento errático. A pesar de su naturaleza irreverente, posee una intuición creativa que podría ser valiosa en áreas de contenido y entretenimiento. Sin embargo, su falta de seriedad y su necesidad de ocultar su vulnerabilidad bajo un humor cínico dificultan que sea tomado en serio.

Roman es el tipo de líder creativo y arriesgado que podría innovar en la empresa, pero sus inseguridades y su historial impulsivo limitan su crecimiento.

5. Tom Wambsgans: El líder oportunista

Tom, el esposo de Shiv, es un personaje complejo cuyo liderazgo se basa en la astucia y la capacidad de adaptarse para ganar poder. Comienza como un ejecutivo modesto, pero a través de alianzas estratégicas, incluso a costa de su lealtad, logra ascender en la empresa. Tom representa al líder oportunista, que es eficaz en una cultura competitiva y de supervivencia, pero su enfoque manipulador termina erosionando la confianza de quienes lo rodean.

6. Connor Roy: El líder ausente y la búsqueda de validación

Connor, el hijo mayor del primer matrimonio de Logan, ha optado por un camino menos convencional, buscando validación a través de aspiraciones políticas. Su liderazgo es “ausente” o “desconectado” del negocio familiar, lo que refleja su deseo de construir una identidad fuera de la influencia de su padre. Connor nos recuerda que el liderazgo no siempre implica asumir el control directo; a veces significa encontrar un propósito fuera del sistema familiar, aunque implique alienación.

7. Greg Hirsch: El líder superviviente y el estratega en potencia

Greg, el primo de los Roy, es el “infiltrado” en el mundo de la empresa. Su estilo de liderazgo se basa en la adaptabilidad y el oportunismo. Al principio es subestimado por su aparente ingenuidad, pero aprovecha las oportunidades y alianzas estratégicas para escalar en la organización, especialmente a través de su relación con Tom. Greg muestra que el liderazgo también puede ser un ejercicio de supervivencia estratégica, donde la ingenuidad aparente oculta una ambición calculadora.

Por todo lo anterior, considero que Succession es más que una serie sobre poder y riqueza; es un análisis de cómo diferentes estilos de liderazgo y relaciones complejas pueden impactar una organización y una familia. Nos muestra que el liderazgo efectivo no solo depende de la ambición o la inteligencia, sino también de la capacidad de entender y gestionar las emociones y motivaciones humanas.

La serie advierte sobre los peligros de un liderazgo autoritario y manipulador, y destaca la importancia de la autenticidad y el respeto en las relaciones familiares y laborales. Aunque es una ficción, te puedo decir por experiencia propia, que Succession refleja realidades del liderazgo y el poder que podemos ver en la vida empresarial y política.

Recomiendo esta serie a cualquier persona interesada en explorar la dinámica del poder y los estilos de liderazgo. Cada capítulo ofrece lecciones sobre cómo las personas juegan con sus roles y estilos según las situaciones y oportunidades que enfrentan, cada uno persiguiendo sus objetivos a su manera.

Gracias por leer el artículo. Espero que te haya proporcionado una nueva perspectiva sobre los estilos de liderazgo.

¡Nos vemos en la próxima entrega!

Si estás interesado en desarrollar liderazgo o habilidades blandas en tu organización o de forma personal, contáctanos en el WhatsApp 33 1748 6669 o envía un mensaje a contacto@trascendere.mx.

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